8 (800) 100-1-100

Система Жизненные ситуации – готовые решения для предпринимателей

Что такое Система Жизненные ситуации?

Система Жизненные ситуации – информационно-аналитическая система, содержащая информацию в формате жизненных ситуаций (кейсов) для субъектов малого и (или) среднего предпринимательства по стадиям жизненного цикла.

Это набор практичных и учитывающих последние требования законодательства решений, составленных экспертами специально для каждого из 90 видов деятельности, представленных в Бизнес-навигаторе. В Системе собраны необходимые для успешной предпринимательской деятельности разъяснения по юридическим, финансовым, кадровым, управленческим вопросам.

Система Жизненные ситуации помогает предпринимателям успешно решать возникающие задачи, грамотно планировать расходы, результативно развивать свое дело, эффективно пользоваться поддержкой государства и многое другое.

Особенности Cистемы

Рекомендации

Подробные рекомендации в виде кейсов по стадиям жизненного цикла компании

Правовая база

Кодексы, законы, письма, постановления

Мастера

Интерактивный пошаговый сервис для подбора материала по ситуации пользователя

Шаблоны документов

С подробными комментариями

Новости

Полезная информация ежедневно

Экспертный совет

  • Нина Ковязина
    Нина Ковязина, заместитель директора департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава России
  • Игорь Селиванов
    Игорь Селиванов, финансовый директор «РБК»
    В 2002 году окончил Государственный университет управления. В 2005 году получил степень кандидата экономических наук. В 2003 году пришел на работу в группу «РИА Новости» – один из крупнейших российских медиахолдингов, где занимал различные должности в финансовом блоке. С сентября 2011 года по март 2014 года был заместителем главного редактора «РИА Новости» по развитию. В мае 2014 года назначен директором по экономике и финансам RU-CENTER Group (входит в холдинг «РБК») – крупнейшего российского игрока на рынке доменно-хостинговых услуг. С декабря 2014 года является финансовым директором группы «РБК». За свою трудовую карьеру успешно реализовал множество крупных проектов, направленных на повышение управляемости и прозрачности бизнеса, реинжиниринг бизнес-процессов и построение эффективной структуры управления компанией. Является автором нескольких десятков публикаций в различных изданиях по теме экономики, стратегического менеджмента, финансов и управленческого учета.

Экспертный совет

Все решения в удобном рубрикаторе

Быстрый поиск
Используйте поиск, чтобы мгновенно отобрать интересующие решения
Тематические рубрики
Разделы соответствуют стадиям жизненного цикла компании

Решения представлены в пяти удобных форматах

– Текстово-графические рекомендации
Описание кейсов и текстовые пошаговые руководства для решения актуальных для каждого вида бизнеса ситуаций

– Мастера
Результатом работы сервиса является текст, построенный или выбранный на основе данных пользователем ответов

– Чек-листы
Пошаговое описание необходимых действий для достижения пользователем определенной цели с визуальным отображением статуса

– Табличные шаблоны
Используются для бизнес-планов, отчетов по продажам, оформлений воронки продаж и т. д.

– Шаблоны документов
Необходимые для ведения деятельности утвержденные нормами бланки и примеры их заполнения

Структура Системы

Чтобы найти нужные материалы, вы можете выбрать нужный раздел на главной странице Системы либо нажать на кнопку «Все рекомендации» («Все мастера», «Все документы» для разделов Мастера и Шаблоны документов).

Для удобства пользователей информация Системы Жизненные ситуации структурирована по пяти стадиям жизненного цикла компании: Открытие, Становление, Поддержание/Развитие, Вложение прибыли/Инвестиции и Выход из бизнеса.


Первая стадия – Открытие.

Содержит порядка 240 уникальных решений для каждого вида бизнеса, которые помогают предпринимателю:
– определиться с идеей и рыночной нишей;
– планировать будущий бизнес;
– определить рыночные показатели;
– зарегистрировать компанию;
– получить разрешительную документацию;
– выбрать подходящее помещение;
– закупить оборудование;
– подобрать персонал;
– разработать программу старта продаж.


Вторая стадия – Становление.

Содержит более 210 уникальных решений для каждого вида бизнеса, которые помогают предпринимателю:
– осуществлять техобслуживание оборудования;
– эксплуатировать здание (помещение) с учетом всех необходимых норм;
– мотивировать сотрудников;
– заключать договоры;
– совершать действия для привлечения клиентов;
– выбирать правильную политику ценообразования;
– выбрать программное обеспечение для бизнеса и т. д.


Третья стадия – Поддержание/Развитие.

Содержит около 160 уникальных решений для каждого вида бизнеса, которые помогают предпринимателю:
– организовать обслуживание клиентов;
– сформировать набор целевых показателей для управления бизнесом;
– правильно использовать маркетинговые инструменты для привлечения новых клиентов;
– разработать и внедрить систему лояльности клиентов;
– правильно организовать работу с персоналом;
– участвовать в госзакупках и т. д.


Четвертая стадия – Вложение прибыли/Инвестиции.

Содержит 200 уникальных решений для каждого вида бизнеса, которые помогают предпринимателю:
– получить кредит;
– получить субсидию;
– определиться со стратегией развития компании;
– выбрать сценарий расширения бизнеса;
– определиться с инвестированием свободных средств компании;
– привлечь инвесторов в свой проект;
– продать долю в компании;
– выбрать лизинговую компанию;
– выйти на новый рынок.


Пятая стадия – Выход из бизнеса.

Содержит не менее 125 уникальных решений для каждого вида бизнеса, которые помогают предпринимателю:
– правильно подготовить и оформить продажу бизнеса;
– правильно подготовить и оформить закрытие бизнеса.

Полная бесплатная правовая база с ежедневными
автоматическими обновлениями

Письма, постановления, положения, регламенты, акты, бюллетени, выписки, соглашения, нормативы, декларации, договоры, доктрины, заключения, заявления, изменения, инструкции, кодексы, конституции, консультации, пакты, протоколы, методики, разъяснения, рекомендации, указания, пособия, кодексы, нормы, планы, послания, пояснительные записки, правила, предписания, представления, прейскуранты, приказы, программы, протоколы, распоряжения, реестры, справки, стандарты, табели, требования, уведомления, указы и хартии.

Дружественный дизайн

Документы удобно
читать с экрана

Справка и другие редакции

Посмотрите справку по интересующему документу, предыдущие редакции и другие материалы по теме

Навигация
по статьям

Мгновенно переходите к нужной статье документа

Удобное
содержание

Используйте развернутое содержание для больших нормативных
актов

Вопросы и ответы

Что такое Система Жизненные ситуации?

Система Жизненные ситуации – информационно-аналитическая система, содержащая информацию в формате жизненных ситуаций (кейсов) для субъектов малого и (или) среднего предпринимательства по стадиям жизненного цикла.

Это набор практичных и учитывающих последние требования законодательства решений, составленных экспертами специально для каждого из 90 видов деятельности, представленных в Бизнес-навигаторе МСП. В Системе собраны необходимые для успешной предпринимательской деятельности разъяснения по юридическим, финансовым, кадровым, управленческим вопросам.

Система Жизненные ситуации помогает предпринимателям успешно решать возникающие задачи, грамотно планировать расходы, результативно развивать свое дело, эффективно пользоваться поддержкой государства и многое другое.

Чем Система отличается от других справочно-правовых систем?

В Системе Жизненные ситуации есть практические решения по пяти жизненным циклам компании, подготовленные экспертами для субъектов малого и среднего предпринимательства. Плюс Система содержит все ссылки на правовые документы, позволяющие при необходимости провести собственный анализ.

Чтобы пользоваться Системой, надо специально учиться?

Нет, не надо. Достаточно зайти в интересующий раздел в рубрикаторе или просто ввести свой вопрос в поисковую строку и получать точный ответ.

Насколько актуальна информация в Системе?

Обновления происходят каждый день через Интернет, незаметно и без вашего участия. Самые важные обновления вы увидите в газете «Новое в работе» на стартовой странице.

Почему я не могу зайти в другие разделы, кроме «Открытие»?

Вы находитесь в краткой версии Системы. Здесь вы можете ознакомиться с решениями для ситуаций, с которыми сталкивается компания на стадии Открытия.

Чтобы получить доступ ко всей информации Системы, зарегистрируйтесь в Бизнес-навигаторе МСП https://smbn.ru/msp/main.htm в качестве субъекта малого и среднего предпринимательства (введите ИНН организации или ИП).

Как найти ответ на свой вопрос?

Напишите вопрос, который вас интересует, в поисковую строку — Система подберет все рекомендации и другие полезные документы по теме.

Как найти документ по реквизитам?

В разделе «Правовая база» справа от кнопки «Найти» вы увидите кнопку расширенного поиска – кликните на нее. В появившемся окне можно указать все или один из реквизитов: номер документа, дату, вид, орган, регион.

В правовой базе есть все документы?

В правовой базе Системы Жизненные ситуации есть все нормативные правовые документы, необходимые предпринимателю в его работе.

На какие вопросы ответит Система?

На самые разные практические вопросы. Из полной версии вы можете получить свежие рекомендации для компании по пяти стадиям жизненного цикла, начиная с возникновения идеи бизнеса и заканчивая ликвидацией компании. Вы сможете узнать, какие требования и нормы необходимо соблюдать в работе, как успешно пройти проверки, рассчитать оптимальную налоговую нагрузку, повысить эффективность компании или выйти из бизнеса и многое другое.

В создании Системы приняли участие

Баринов А.Г., Белокопытова И.А., Богдановская Г.Н., Быков В.П., Бычков А.И., Ганижев А.Я., Добровольский В.И., Изместьев А.В., Камаева А.В., Ковалёва Е.В., Козлов М.А., Крупенин Р.А., Латушкин М.А., Мальцева С.П., Мартынов А.Е., Надеждина А.А., Никонова Е.В., Пейганович В.С., Попова С.С., Поротиков А.И., Потеева А.В., Рогожин С.П., Соколов А.Н., Солохин А.Е., Терёшин А.В., Чваненко Д.А., Яковлев А.С., Азаров Д.В., Упир Т.И., Корепин Д.Ю., Мартьянова А.В., Шебек С.В., Актянов Д.В., Гребенников А.А., Разгуляев В.Ю., Ларин Е.А., Агеева Е.И., Данилова Н.В., Борисов Н.И., Румянцева Н.Ю., Крысанова А.О., Новикова И.Г., Ананьина С.С., Рыбкин Ю.В., Салостей С.В., Шведков Р.В., Афанасьева Т.А., Бородин А.В., Мухарева Е.В., Галата К.А., Вершинина К.А., Мараховский С.В., Кирюхин А.В., Музалёва Л.В., Старосельская А.А., Лёвкин Г.Г., Степанова Т.В., Селиванов И.А., Козин А.А., Панарина Н.А., Кромский Е.Д., Темкин В.С., Оловянишников А.Г., Кириллов А.В., Пряхина Ю.А., Рязанова А.Е., Камаев А.В., ООО «Консалтинговая фирма «Партнёры и Боровков», Разгулин С.В., Орлова Г.А., Долматов О.В., Кузнецов А.Ю., Нечипорук Н.А., Прыгова О.И., Кизимов А.С., Сухарев И.Р., Хороший О.Д., Ковязина Н.З., Шкловец И.И., Котович С.С., Орлова М.А., Котова Л.А., Цибизова О.Ф., Серёжкина Е.В., Боровков П.С., Биркая Е.А., Балянов В.Г., Мартюшев С.М., Лазарева Е.Ю., Гузанов А.В., Полунина Е.В., Левин Ю.А., Алтухова М.В., Миронов А.А., Осипов А.П., Иванова Т.Б., Алексеева Н.В., Андреева Т.В., Звенигородский С.Ю., Кузнецова Н.А., Исаева Е.А., Костюченко Н.С., Зырянов А.О., Лошкевич М.А., Шестакова Е.В., Кульбицкая Н.В., Долгова С.А., Ветлужских Е.Н., Варфоломеева И.В., Иванова С.В., Краснова Н.В., Анисимова С.И., Бакулин А.Ф., Дианов В.Н., Васильева О.В., Дугинов Д.Е., Клюева Е.Ю., ИП Лукьянов Р.Л., Хайбулаев Н.К., Карулин С.В., Кряжев В.В., Семушкин В.С., Тюрников Н.С., Уваркин Г.И., Шевченко Е.Е., Яшина Е.А.